“Diseño de planta industrial, compra e importación de maquinaria, nacionalización, posicionamiento, montaje, instalación, automatización y puesta en marcha de maquinaria y equipos periféricos, de planta de reciclaje de polietileno de baja y alta densidad, con una capacidad de procesamiento (a la salida) de polietileno peletizado de 2,200 TM anuales.”

El presente documento es la memoria del Proyecto desarrollado en la empresa de transformación de materiales plásticos reciclados denominada Emaris S.A. en el periodo comprendido entre el 03 de mayo del 2010 y el 24 de marzo del 2012. El principal accionista de Emaris S.A., preocupado por los pobres indicadores de gestión que su empresa había presentado durante 8 años consecutivos, contrata a un profesional para que realice un Proyecto mediante el cual se cambie los resultados económicos y de operación de la empresa. El Profesional contratado debía realizar lo siguiente: Evaluación de la situación integral de Emaris como empresa productora de materias primas recicladas. Elaboración de propuesta que permita cambiar drásticamente la situación de Emaris S.A. Implementación y ejecución de la propuesta. En el capítulo 1 se detalla la situación inicial de la empresa, los objetivos del Proyecto, las características del Proyecto, los Procesos de producción de la planta de conversión de materiales reciclados en materia prima para la industria plástica, el “layout” de la Planta, el detalle de los procesos a mecanizar y la maquinaria requerida para la instrumentación del Proyecto. Posteriormente en el capítulo 2 se detallan los resultados obtenidos, la inversión requerida y el Presupuesto mensual de Operación.The following document is the record of the Project developed in the Company producer of recycled plastic raw materials Emaris S.A. during the period between May 3rd 2010 and March 24th 2012. The principal shareholder of the company, worried because of the poor management indicators achieved during the past 8 years, decided to hire a professional in order to realize a project to improve the operation and economic results of the company. The hired professional did the following: Evaluation of the whole situation of Emaris S.A. as a company that produces recycled raw materials. Design of the proposal to change Emaris S.A. situation. Implementation and follow up of the proposal. In Chapter 1 it is detailed the company´s situation, the project objectives and it characteristics, the production processes to transform recycled materials into raw materials for the plastic industry, the plant layout, detail of the processes to mechanize and needed machinery for the project. Chapter 2 comprehends the obtained results, the required investment and the monthly operating budget